EnergieEffizienz-Tisch Ostwürttemberg -Halbzeitbilanz-

Projektdauer: 2007-2011

Ziel 2007: Nach dem Vorbild des erfolgreichen EnergieEffizienz-Tisches Hohenlohe einen Teil des Energiebedarfs durch eine effizientere Nutzung einzusparen.
Projektträger: Modell Hohenlohe e.V. in Kooperation mit der IHK Ostwürttemberg.
Wissenschaftliche Begleitung: Prof. Dr.-Ing. Eberhard Jochem, IREES GmbH (ehemals BSR Sustainability GmbH Karlsruhe).
Externes Beratungsunternehmen: Eproplan GmbH, Stuttgart.

Gefördert wurde das Projekt vom Umweltministerium Baden-Württemberg. Der EnergieEffizienz-Tisch Ostwürttemberg war einer der Referenztische für die Erprobung der standardisierten Tools im Rahmen des Multiplikatorenkonzeptes Umweltkommunikation und Energieeffizienz in KMU bei dem zwischen 2007 und 2009 das Netzwerkmanagementsystem LEEN in Projektträgerschaft des Modell Hohenlohe e.V. entwickelt wurde.

Abgeschlossen wurde das Projekt im September 2011 mit der Übergabe der durch den baden-württembergischen Umweltminister Franz Untersteller unterzeichneten Teilnahmeurkunden an die Unternehmen. Jeder Betrieb hat zwischen 2007 und 2010 im Schnitt rund 20 Maßnahmen umgesetzt. Gegenüber dem Ausgangswert von 2006 haben sie damit ihre Energieeffizienz bis Ende 2010 zwischen 2,3 % und rund 13% gesteigert. Ebenfalls bezogen auf den Ausgangswert 2006 wurden 2010 zwischen 6,7 % und 66,5 % CO₂ vermieden.

Die Unternehmen der Energieeffizienz-Initiative:

• WELEDA AG Schwäbisch Gmünd
• Steelcase Werndl AG Durlangen
• Franz Rieger Metallveredlung Steinheim am Albuch
• VEREINIGTE FILZFABRIKEN AG Giengen-Hermaringen
• Bad Blau Blaustein
• Albert Ziegler GmbH Giengen/Brenz
• Grupp Metall GmbH Schwäbisch Gmünd-Großdeinbach
• RUD Ketten Rieger & Dietz GmbH & Co. KG Aalen.

Kontakt:
Modell Hohenlohe e.V., Kurt Weissenbach, mobil: 0170 / 3 13 97 93, E-mail: moho1@t-online.de

Halbzeitbilanz zum 25.06.2009 vorgelegt - Energieeffizienz um 4% gesteigert
Ergebnisse am 25.06.2009 in der IHK Ostwürttemberg vorgestellt.
Mit einer Steigerung der Energieeffizienz um 4% -bezogen auf 2006- liegt Ostwürttemberg im Trend der vom Modell Hohenlohe e.V. begleiteten lernenden Netzwerke. Von den bei der Erstberatung der Unternehmen erarbeiteten 180 Optimierungsmaßnahmen wurde in den meisten Unternehmen ein erheblicher Teil bereits realisiert oder wird derzeit umgesetzt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den sog. Querschnittstechnologien wie Druckluft, Lüftung, Heizung und Klimatisierung.

Das Programm, die Pressemitteilung und die Vorträge der Veranstaltung vom 25.06.2009: